4月22日，公司在一號會議室舉辦職稱評審專題培訓，各基層單位人力資源管理員及參評人員參加培訓，項目一線人員通過線上直播同步參加，共計153人次參訓。本次培訓由公司人力資源部人員圍繞最新政策解讀、申報流程操作、材料規范填寫、常見易錯點糾正等內容展開，詳細講解申報資格條件、業績與學術成果整理要點、電子化系統填報規范等關鍵環節，對材料提煉、書寫要求等易錯事項進行針對性指導?，F場設置答疑互動環節，一對一解答個性化問題，精準疏通材料難點堵點。此次培訓采取“線下集中+線上直播”模式實現了培訓全覆蓋，旨在有效解決工學矛盾，幫助申報人員掌握相關要求、提升材料質量。下一步，人力資源部將持續做好申報跟蹤服務和材料...

4月21日上午，公司承建的彌勒市西二鎮2026年西龍村農產品交易市場建設項目正式開工。該項目為中央和省、州財政銜接推進的鄉村振興項目，項目投入使用后將會讓集鎮功能更加完善，人民群眾的生活會更加方便，百姓的生活水平會顯著提高。據悉，該項目位于紅河州彌勒市西二鎮西龍村，建設用地16畝，合同工期120日歷天，包含鋼結構大棚、商鋪、500KVA變壓器及配電房、室外工程等建設內容。鄭磊報道/攝影

4月20日，西廣高速駐地消防應急逃生演練在公司西廣高速土建三分部舉行，項目公司、總承包項目部、各標段管理人員及部分勞務人員共45人參加。演練模擬駐地二樓宿舍突發“火情”，現場濃煙彌漫并有人員“被困”，隨著警報響起，演練總指揮立即啟動應急預案。參演人員用濕毛巾捂住口鼻，沿預定路線快速撤離至安全區；搶險組迅速斷電并運用滅火器、消防水車撲救初期“火災”；被困人員通過繩索滑降、低姿匍匐等方式完成自救，醫療救護組隨即對逃生人員檢查。整個過程銜接緊密、響應迅速，各環節配合默契，讓大家直觀熟悉避險線路和自救常識的同時，還檢驗了隊伍的快速反應和默契配合能力，達到了以演促練、以練筑防的預期效果。本次演練由文山西...

2010年，代慶松懷揣對給排水工程的熱愛與赤誠，加入了云南建投三公司安裝分公司。深耕行業近16載，他從青澀新人成長為獨當一面的項目經理，在一個個重點項目中，用堅守與實干書寫著建筑人的責任與擔當。他以技術為根基、管理為抓手、創新為動力，從工長到項目經理，從技術管理到安全管控，每一個崗位都印刻著他深耕不輟的足跡，每一項成果都凝聚著他精益求精的匠心。

4月16日，公司召開2026年一季度經營工作會及市政資質升級工作啟動會。會議總結了一季度經營工作情況，分析當前發展形勢，部署下一階段重點任務，部署推進市政公用工程施工總承包資質升級工作。公司黨委書記、董事長彭云，黨委委員、副總經理（主持經理層工作）尹彪出席會議并講話，副總經理楊成主持會議并傳達集團經營工作會議精神。會議指出，公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹省委省政府重大決策部署，認真落實集團經營工作要求，錨定年度目標扎實工作，一季度各項經營指標較去年同期有大幅增長，全體干部職工斗志昂揚、團結進取，為各項目標任務的推進作出了積極貢獻。會議強調，要準確研判市場形勢，緊...

4月15日，湖北交投建設集團有限公司（以下簡稱“湖北交投”）黨委副書記、總經理周宏云率隊到公司考察交流，公司黨委委員、副總經理（主持經理層工作）尹彪熱情接洽。湖北交投交通實業總經理李俊、耀棟建筑公司副總經理翟翠翠，公司副總經理、總經濟師許浩波出席座談。會上，周宏云對公司的熱情接待表示感謝，對公司在云南建筑行業的綜合實力與品牌影響力給予了高度評價。他介紹了湖北交投的發展歷程、業務模塊及經營方向，分享了其在高速公路產業服務、物流貿易等方面的經驗。他指出，此次考察既是回訪，也是進一步深化合作的起點，希望通過總包項目置換、專業分包施工、屬地資源共享等方式實現業務協同，并就國內高速公路與房建項目合作機制...

近期，由集團、公司、云坤設計集團組成的聯合體成功中標昆明市五華區春城小學大觀校區EPC總承包項目，合同估算價約1.05億元。項目位于昆明市五華區西昌路與大觀路交界處，毗鄰大觀篆新農貿市場，總建筑面積約2.45萬平方米，包含教學樓、運動場、空中綠廊等建設內容。該項目作為五華區重點教育配套工程，建成后將進一步優化片區教育資源布局，助力區域義務教育優質均衡發展，為周邊適齡兒童提供更優質的教育環境與學習條件，同時為片區發展注入強勁動力。

4月13日上午，公司黨委書記、董事長彭云率隊前往實力觀邸小區項目，實地查看施工推進情況，圍繞生產組織、資源保障等關鍵環節進行現場指導，并召開項目專班工作會，聚焦堵點難點問題細化責任分工，全力加速項目建設。會上，項目部負責人詳細匯報了關鍵節點及施工計劃，公司領導班子成員和相關職能部門負責人分別就生產組織、關鍵工序、法律風險、資金保障等工作進行深入交流。彭云強調，全體人員要堅定目標、統一思想，嚴格落實集團與公司各項工作要求，加強部門協同，強化責任擔當，堅持目標導向，緊扣“4.30”節點倒排工期，全力保障節點目標順利實現。職能部門要強化監管指導，分公司要壓實主體責任，項目部要狠抓執行落實，認真梳理剩...

4月11日，公司召開2026年第一季度經濟運行分析會暨第二季度生產安全調度會、第一次安全生產委員會，全面總結一季度工作成效，分析當前發展形勢，部署二季度重點任務，動員全體干部職工錨定目標、壓實責任、篤行實干，奮力推動企業高質量發展。公司黨委書記、董事長彭云，黨委委員、副總經理（主持經理層工作）尹彪出席會議并講話，副總經理楊靜作第一季度經濟運行分析報告。彭云強調，2026年作為“十五五”開局之年，全體干部職工要提高政治站位、牢記職責使命、主動擔當作為，把目標任務落到實處，破解粗放管理難題，筑牢企業高質量發展根基。他指出，一是嚴格落實重點項目包保責任，包保領導要深入一線破解難題，定期匯總匯報項目進...

為夯實不動產運營管理基礎，提升資產盤活與風險防控能力，4月8日，篆新公司舉辦不動產運營管理專題培訓，特邀云南優化房地產土地資產評估咨詢有限公司專家團隊現場授課，篆新公司不動產運營管理相關人員參訓。培訓緊扣不動產登記與資產運營兩大核心業務板塊進行。羅智華老師圍繞《不動產登記暫行條例實施細則》及昆明市相關政策文件，系統解讀登記流程、常見問題處置及稅費繳納規范，幫助學員厘清政策邊界、規避操作風險。孫彥老師則以資產風險管理為切入點，結合典型案例剖析企業資產分類標準、不動產運營與盤活策略，引導學員在研討中掌握資產保值增值的實戰方法。本次培訓通過“政策解讀+案例研討”的立體教學模式，有效規范了不動產運營管...